“Đây là một nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, góp phần xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh”, PGS.TS. Vũ Văn Phúc nói.

Theo ông Phúc, liêm và chính của cán bộ có mối quan hệ mật thiết với nhau. Sự liêm của cán bộ là gốc rễ, động lực để rèn luyện, là cơ sở cho sự chính, tức là thẳng thắn, đứng đắn, cương trực. 

Đào tạo phẩm chất liêm, chính ngay từ nhà trường

Để bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, theo ông Phúc, trước hết phải xác lập cơ sở chính trị - pháp lý cho việc bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức.

Bên cạnh đó cần cụ thể hóa các tiêu chuẩn của cán bộ để từ tiêu chuẩn chung cụ thể hóa thành tiêu chuẩn của từng chức danh; trong đó coi trọng việc cụ thể hóa các tiêu chuẩn về sự liêm, chính của từng chức danh theo hướng cố gắng định lượng, hạn chế thấp nhất định tính.

PGS.TS. Vũ Văn Phúc lưu ý việc coi trọng các tiêu chí về sự liêm, chính của nguồn cán bộ đưa vào quy hoạch và của cán bộ trong quy hoạch. 

Việc xây dựng quy hoạch cán bộ cần chuẩn bị cho ít nhất 2 nhiệm kỳ (nhiệm kỳ trước mắt và nhiệm kỳ tiếp theo). Nghĩa là chú ý “tạo nguồn gần” và “tạo nguồn xa” phải đảm bảo yếu tố liêm, chính. 

"Cần thu hút sinh viên tốt nghiệp các trường đại học đạt loại khá, giỏi, có biểu hiện rõ về sự liêm, chính, có tâm huyết, có nguyện vọng làm việc ở địa phương, cơ quan, đơn vị để “tạo nguồn xa”, bồi dưỡng để đạt đủ các yêu cầu của nguồn cán bộ", ông Phúc gợi mở.

Một vấn đề khác cũng được PGS.TS. Vũ Văn Phúc quan tâm là công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhất là bồi dưỡng, nâng cao nhận thức của cán bộ về vai trò, tầm quan trọng, những nội dung của sự liêm, chính. 

Trong nội dung đào tạo, bồi dưỡng, thực hiện lồng ghép những nội dung cơ bản về vai trò, tầm quan trọng, các chuẩn mực, biểu hiện cụ thể của sự liêm, chính, đồng thời nhận diện và đấu tranh với những biểu hiện của sự bất liêm, bất chính. 

Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng phẩm chất liêm, chính cho học sinh, sinh viên ngay từ trong nhà trường để họ được bồi đắp tố chất liêm, chính trước khi trở thành cán bộ 

Ngoài ra cũng cần thực hiện công tác luân chuyển cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức trong quy hoạch để tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng cán bộ trong thực tiễn, góp phần rèn luyện, thử thách phẩm chất liêm, chính trong thực tiễn, nhất là ở những địa bàn khó khăn, phức tạp, nhiều cám dỗ...

Thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực

PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực mạnh với các cơ chế, nguyên tắc chặt chẽ và khả thi để bảo đảm việc thực thi liêm, chính. 

Trong đó, cần hoàn thiện thể chế về kiểm soát quyền lực nhằm bảo đảm sự liêm, chính và nghiêm trị những hành vi bất liêm, bất chính. 

Đồng thời, cần tiếp tục cụ thể hóa những quan điểm, chủ trương của Đảng về vấn đề này thành các văn bản quy phạm pháp luật, nhất là trong các quy định về tăng cường công khai, minh bạch, trách nhiệm giải trình trong hoạt động thực thi chức trách, nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ.

Chẳng hạn như cơ chế đánh giá cán bộ, thẩm quyền và trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác cán bộ và quản lý cán bộ; về kiểm soát quyền lực trong công tác cán bộ, chống chạy chức, chạy quyền.

Hay như quy định về bảo vệ những cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo và đương đầu với khó khăn, thử thách vì lợi ích chung; kịp thời thay thế những cán bộ lãnh đạo không còn xứng đáng với sự giao phó của Đảng, Nhà nước và nhân dân. 

Cùng với đó là có quy định về kết hợp chặt chẽ giữa công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng, công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát của Nhà nước với hoạt động giám sát, phản biện xã hội của các tổ chức chính trị - xã hội, các cơ quan báo chí và nhân dân…

Bên cạnh đó, cần chú trọng điều chỉnh hành vi của cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức thông qua các “thể chế mềm”, như quy định, chuẩn mực về “liêm”, “chính” của đội ngũ cán bộ này ở từng lĩnh vực, tổ chức, cơ quan, đơn vị,…   

Ông Phúc đề nghị thiết lập các cơ chế kiểm soát quyền lực theo phương châm “từ trên xuống, từ dưới lên, từ trong ra, từ ngoài vào”.

Các cơ chế kiểm soát quyền lực cần được thiết lập theo hướng cấp trên có thể kiểm soát việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của cấp dưới và ngược lại, cấp dưới có thể kiểm soát hoạt động của cấp trên để kịp thời phát hiện ra những sai lầm, những biểu hiện bất liêm, bất chính của họ và yêu cầu họ sửa chữa, khắc phục. 

Đồng thời, cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức cùng cấp tự kiểm soát lẫn nhau trong quá trình phối hợp thực thi chức trách, nhiệm vụ được giao và tiếp nhận sự kiểm soát từ phía các tổ chức chính trị - xã hội, các tổ chức xã hội, các cơ quan báo chí - truyền thông và nhân dân. 

Ngoài ra, PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần tạo mọi điều kiện để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức không ngừng tự học tập, tự rèn luyện để tăng cường và củng cố sự liêm, chính.

“Bởi không ai có thể làm thay cho từng cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức về bảo đảm sự liêm, chính của họ và giúp họ “miễn dịch” với những tác động tiêu cực của kinh tế thị trường, mở cửa, hội nhập quốc tế”, ông Phúc nhấn mạnh.

Từ đó, cán bộ nghiêm túc tự phê bình và phê bình gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, nhất là tư tưởng của Bác về sự liêm, chính và thực hành liêm, chính.

Một yếu tố quan trọng khác là tạo môi trường để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức phát huy sự liêm, chính của mình trong mọi hoạt động.

"Khi sự liêm, chính của cán bộ được phát huy lại tạo động lực, truyền cảm hứng cho đội ngũ công chức, viên chức và nhân dân, góp phần xây dựng tập thể liêm, chính; xã hội liêm, chính", ông Phúc đúc kết.

Một là, trong sạch, không tham lam, đặc biệt là không tham nhũng, tiêu cực và kiên quyết đấu tranh chống tham nhũng, tiêu cực. 

Hai là, không tham vọng quyền lực, không dùng thẩm quyền được giao của mình để trục lợi. 

Ba là, không sợ gian khổ, hy sinh, dám đương đầu với khó khăn, thử thách, quyết liệt trong hành động. 

Bốn là, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm, vì lợi ích chung. 

Năm là, có uy tín cao, thực sự tiên phong, gương mẫu, là hạt nhân đoàn kết trong tập thể và trong nhân dân. 

Là mẫu biệt thự được thiết kế theo phong cách hiện đại, trong đó các thiết kế đi vào khai thác các thiết kế thông minh, có công năng sử dụng cao. Rất phù hợp với các gia đình trẻ, hiện đại yêu thích sự thoải mái trong căn nhà của mình. Mẫu biệt thự này thường dùng những gam màu trung tính, nhấn mạnh vào hình khối và nội thất tinh tế.   Biệt thự tân cổ điển lược bỏ bớt các chi tiết cầu kỳ từ kiến trúc cổ điển, kiểu mẫu biệt thự tân cổ điển vừa có những nét đẹp riêng nhưng lại phảng phất chút phong cách ảnh hưởng từ phong cách cổ điển. Với kiểu biệt thự này được sử dụng màu sắc chủ yếu là màu trắng và chú trọng vào các chi tiết mái và cổng.   Khác với biệt thự tân cổ điển, biệt thự cổ điển mang trong mình lối kiến trúc vô cùng tinh tế và tỉ mỉ đến từng chi tiết. Những căn biệt thự có quy mô đồ sộ, bề thế với gam màu be trắng ngà cùng với các chi tiết hoa văn trang trí đẹp mắt và thể hiện sự kỳ công của người tạo ra nó.   Biêt thự song lập là kiểu biệt thự gồm hai nhà biệt lập đối xứng và liền kề có chung một lối kiến trúc và đối xứng. Biệt thự song lập hướng đến không gian xanh và tận dụng mọi diện tích để trồng cây. Với thiết kế đơn giản nhưng vẫn mang lại cảm giác sang trọng và tiện nghi.   Mẫu biệt thự vườn thường xuất hiện ở vùng nông thông với diện tích rộng lớn và có không gian thoáng mát. Thiết kế thường mang đặc trưng là mái ngói thái, các hệ thống cửa sổ được bố trí để căn nhà gần gũi với thiên nhiên.

Bình Tâm  (Tổng hợp)

Ngắm những mẫu nhà 2 tầng mái bằng đẹp mê ly

- Nhà 2 tầng mái bằng hiện đại được nhiều gia đình lựa chọn để xây dựng “tổ ấm” mơ ước bởi chi phí xây dựng thấp mà vẫn đảm bảo đủ công năng sử dụng.

Theo Guardian, cơ quan y tế Pháp ARS cho biết, các nhân viên của Airbus Atlantic bị nôn mửa và tiêu chảy.

Bữa tiệc Giáng sinh được tổ chức vào tuần trước, tại nhà hàng riêng của công ty tại Montoir-de-Bretagne ở vùng Loire-Atlantique. Thực đơn của bữa tiệc gồm gan ngỗng, sò điệp, tôm hùm và thịt, các món tráng miệng là kem, hạt phỉ và sô cô la mousse. 

Các nhân viên bị ngộ độc có dấu hiệu lâm sàng là nôn mửa và/hoặc tiêu chảy sau bữa tiệc tối diễn ra vào 14/12. Hầu hết họ đều gặp vấn đề về sức khỏe trong vòng 24-48h sau khi dùng bữa. 

Các quan chức y tế cho biết vẫn chưa xác định được nguyên nhân gây ngộ độc hàng loạt và đang xem xét liệu có phải do vi khuẩn trong thực phẩm hay do vi rút viêm dạ dày ruột cực kỳ dễ lây lan gây ra hay không. Hiện cuộc điều tra đang được tiếp tục và dự kiến đến tuần tới sẽ có kết quả.

Airbus Atlantic là một công ty con thuộc tập đoàn hàng không vũ trụ Airbus. Airbus Atlantic có 15.000 nhân viên tại 5 quốc gia. Tập đoàn Airbus có 134.000 nhân viên và là một trong những nhà sản xuất máy bay lớn nhất thế giới.